Intitulé du module : Manager - Perfectionnement
Durée : 14h
Public visé : Manager - Manager de Managers
Niveau requis : Néant
Objectifs : Être efficace dans son management – reconnaître son style de management – développer ses compétences de manager.
Programme et méthodes
Programme
Rappel des notions fondamentales définissant le manager et sa position, le leadership, les talents du manager.
Faire le point sur sa pratique de management en termes d’attitudes, prendre conscience de ses comportements.
Définir son style d’autorité et ses axes de progrès.
Mettre en place des outils pour un management impliquant, construire une dynamique mobilisatrice.
Développer ses capacités d’assertivité en communication managériale, distinguer fait, opinion et sentiment.
Comprendre et intégrer la dimension émotionnelle de la communication.
Mieux comprendre les motivations et les attentes de ses collaborateurs.
S’affirmer, communiquer : repérer les attitudes inefficaces, les comportements adaptés (communication verbale et non verbale).
S’entourer d’une équipe performante et instaurer des relations gagnant-gagnant, savoir fixer le cap et donner du sens à son équipe.
Définir et fixer des objectifs à ses collaborateurs (la méthode SMART).
Mettre en place les outils de pilotage : les clés du tableau de bord et de la réunion efficace.
Relancer la motivation, prévenir les résistances et les épuisements.
Formuler une critique constructive (la méthode DESC).
Assurer un feed-back efficace.
Déterminer ses axes de progrès et un plan d’action.
Modalités
Analyse de la pratique – Identification des problématiques récurrentes, études de cas – Plan d’action – Analyse de la pratique.
Renseignements : Manager - Perfectionnement à Besançon et sa région.
