Intitulé du module : Réussir ses entretiens de recrutement
Durée : 7h
Public visé : Manager - Dirigeants - Responsable RH
Niveau requis : Néant
Objectifs : Maîtrise le processus et les techniques d’entretien – savoir mobiliser ses compétences en situation.
Programme et méthode
Programme
Le cadre légal du recrutement, de bonnes pratiques.
Différents types d’entretien (à distance, en face à face individuel, collectif, regard pluriel).
Les techniques (questionnement, formulation et reformulation, recherche de faits, analyse des informations recueillies, prise de notes).
Les valeurs et postures du recruteur, recruter sans discriminer, aborder et comprendre le fonctionnement de l’interlocuteur (le verbal et le non verbal).
Les étapes :
Renseignements : Réussir ses entretiens de recrutement à Besançon et sa région.
- préparation de l’entretien : faire le point sur les attentes de l’entretien, s’appuyer sur le CV, la lettre
- élaborer une grille d’entretien, établir la thématique spécifique du questionnement au regard du poste à recruter et du profil du candidat
- conduire l’entretien de manière professionnelle, repérer les temps forts et les informations à recueillir (motivations, valeurs, parcours de formation et d’expériences, personnalité, centres d’intérêt, moments forts de la carrière, difficultés rencontrées…)
- aborder les questions sensibles (rémunération, avantages…)
Présenter et valoriser l’entreprise, sa culture, les activités, ses équipes, ses objectifs de développement, les possibilités d’évolution.
Présenter le poste, ses missions, ses moyens.
Engager une négociation (contrat, rémunération, conditions de travail…).
Conclure l’entretien.
Faire la synthèse de l’entretien et évaluer le candidat sur les éléments recueillis.
Aller plus loin : un second entretien, le contrôle de références.
Modalités
Analyse de la pratique et entraînement en mises en situation – Observatoire de branches professionnelles – Répertoire des certifications – Grilles d’entretien.
