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Intitulé du module : REUSSIR SES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT
Durée : 7 h 00
Public visé : MANAGER – DIRIGEANTS – RESPONSABLE RH
Niveau requis : NEANT
Objectifs : Maîtrise le processus et les techniques d’entretien – savoir mobiliser ses compétences en situation
PROGRAMME ET METHODES
PROGRAMME |
Le cadre légal du recrutement, de bonnes pratiques Différents types d’entretien (à distance, en face à face individuel, collectif, regard pluriel) Les techniques (questionnement, formulation et reformulation, recherche de faits, analyse des informations recueillies, prise de notes) Les valeurs et postures du recruteur, recruter sans discriminer, aborder et comprendre le fonctionnement de l’interlocuteur (le verbal et le non verbal) Les étapes :
Présenter et valoriser l’entreprise, sa culture, les activités, ses équipes, ses objectifs de développement, les possibilités d’évolution Présenter le poste, ses missions, ses moyens Engager une négociation (contrat, rémunération, conditions de travail,…) Conclure l’entretien Faire la synthèse de l’entretien et évaluer le candidat sur les éléments recueillis Aller plus loin : un second entretien, le contrôle de références |
MODALITES |
Analyse de la pratique et entraînement en mises en situation – Observatoire de branches professionnelles – Répertoire des certifications – Grilles d’entretien |
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