RECRUTER SES EQUIPES

BESOIN D’INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES – DEMANDER UN DEVIS – S’INSCRIRE


Intitulé du module : RECRUTER SES EQUIPES

Durée : 7 h 00

Public visé : MANAGER – MANAGER DE MANAGERS

Niveau requis : NEANT

Objectifs : Maîtrise les étapes clés et les techniques de recrutement

PROGRAMME ET METHODES

PROGRAMME

Les enjeux d’un recrutement réussi

Connaissance des métiers, des certifications, des caractéristiques du marché

Les étapes du recrutement:

  • analyse des besoins et attentes de l’entreprise/du manager/de l’équipe
  • élaboration de la fiche de poste
  • définition du profil du candidat, recherche (sourcing, réseau, médias et partenaires relais, rédiger une annonce, …)
  • détermination du budget, des moyens
  • tour d’horizon des méthodes et techniques de sélection puis d’évaluation (sur CV, lettre, en entretien, différents types d’entretien, techniques d’assessment center et mises en situation, job dating et salons de recrutement), prise en compte des candidatures internes, cooptation
  • détermination du choix du candidat, contrôle des références
  • intégration du collaborateur

Identifier et évaluer les compétences et motivations du candidat à partir d’une analyse factuelle

Debriefer et analyser les résultats à partir d’une grille d’évaluation (outil d’aide à la décision), élaborer et conduire un tableau de bord

Attirer les candidats, faire adhérer, fidéliser les collaborateurs

Concevoir et mettre en place une politique et un système de recrutement efficace

MODALITES

Analyse de la pratique – Vidéos – Echanges et apports de situations vécues – Simulations

BESOIN D’INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES – DEMANDER UN DEVIS – S’INSCRIRE