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Intitulé du module : MANAGER – PERFECTIONNEMENT

Durée : 14 h 00

Public visé : MANAGER – MANAGER DE MANAGERS

Niveau requis : NEANT

Objectifs : Etre efficace dans son management – reconnaître son style de management – développer ses compétences de manager

PROGRAMME ET METHODES

PROGRAMME

Rappel des notions fondamentales définissant le manager et sa position, le leadership, les talents du manager

Faire le point sur sa pratique de management en termes d’attitudes, prendre conscience de ses comportements

Définir son style d’autorité et ses axes de progrès

Mettre en place des outils pour un management impliquant, construire une dynamique mobilisatrice

Développer ses capacités d’assertivité en communication managériale, distinguer fait, opinion et sentiment

Comprendre et intégrer la dimension émotionnelle de la communication

Mieux comprendre les motivations et les attentes de ses collaborateurs

S’affirmer, communiquer : repérer les attitudes inefficaces, les comportements adaptés (communication verbale et non verbale)

S’entourer d’une équipe performante et instaurer des relations gagnant-gagnant, savoir fixer le cap et donner du sens à son équipe

Définir et fixer des objectifs à ses collaborateurs (la méthode SMART)

Mettre en place les outils de pilotage : les clés du tableau de bord et de la réunion efficace

Relancer la motivation, prévenir les résistances et les épuisements

Formuler une critique constructive (la méthode DESC)

Assurer un feed back efficace

Déterminer ses axes de progrès et un plan d’action

MODALITES

Analyse de la pratique – Identification des problématiques récurrentes, études de cas – Plan d’action – Analyse de la pratique

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