BESOINS D’INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES –DEMANDER UN DEVIS – S’INSCRIRE
Intitulé du module : MANAGEMENT OPERATIONNEL
Durée : 21 H 00
Public visé : SALARIE EN PRISE DE FONCTION DE MANAGER / MANAGER EN POSTE
Niveau requis : NEANT
Objectifs : Acquérir des outils et des techniques pour manager son EQUIPE – Adapter ses pratiques de management aux enjeux de l’entreprise
DEROULE ET PROGRAMME |
POSITIONNEMENT – 1 h 00 |
A partir du système expert PerformanSe© évaluation des aptitudes managériales du stagiaire
Méthode : Entretien individueI – évaluation |
DEFINITION DES AXES PRIORITAIRES – 2 h 00 |
A partir de :
Définition des axes prioritaires de travail au regard du poste, du contexte et de la culture managériale de l’entreprise Méthode : Entretien individuel – Pédagogie Interactive |
ENTRETIEN TRI-PARTITE – 1 h 00 |
Validation des objectifs prioritaires dans le cadre d’un entretien réunissant le stagiaire, son supérieur hiérarchique ou le responsable RH de l’entreprise, le consultant du CIBC FORMATION CONSEIL |
ACCOMPAGNEMENT AU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES MANAGERIALES – 12 à 16 h 00 |
Au cours de 6 à 8 séances de 2 h 00 et dans le respect des objectifs individuels priorisés, accompagnement au développement des compétences managériales, appropriation et intégration des outils
Méthode : Entretien Individuel – Pédagogie Interactive – Apports de repères et de méthodes – Co-construction des solutions pour un meilleur ancrage des compétences – Expérimentations des plans d’actions élaborés en séance |
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